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LOL比赛下注党委书记、董事长廖建湘赴马田湘永监督“两会”期间安全生产研究指导工作_1
作者:admin        发布时间:2023-11-18        点击率:        分享到:
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党委书记、董事长廖建湘赴马田湘永监督“两会”期间的安全生产研究指导








本网讯(记者秋 白 通讯员谢喜荣 邓建平 彭建国 3月8日至9日,陈玉平)集团公司党委书记、董事长、股份公司董事长廖建湘深入马田矿业公司、湘永矿业公司,监督“两会”在安全生产期间,检查集团公司和股份公司工作会议精神的落实情况,调查指导工作。强调指出,要牢记“三个最大”“三个首要”,认真承担政治经济责任,确保全国“两会”安全生产期间,确保2018年再创安全生产年。正确把握方向,科学设定目标,合理配置资源,建设先进文化,在新时代、新征程中展现新气象、新成就。正确把握方向,科学设定目标,合理配置资源,建设先进文化,在新时代、新征程中展现新氛围、新成就。3月8日下午,廖建祥及其代表团来到马田新星煤矿。士兵分为三条路。第二组分别下到矿山226采煤工作面和2265采煤工作面。一组在矿山调度室、员工澡堂、连队支部学习室、派出室、主井口、主井绞车室、工业广场等现场进行安全检查。随后,廖建祥主持了马田矿业公司安全检查报告和工作研究研讨会。廖建湘充分肯定了马田公司新领导班子到任后取得的工作成绩。特别是今年以来,马田矿业公司积极主动,连续两个月超额完成原煤产量计划、收入和利润目标,确保安全稳定,真正实现第一季度的良好开端LOL比赛下注。廖建祥指出,一个好的企业,关键是要有一个好的领导团队,才能带出一个好的团队,这是基础,也是保证。企业要保现在,谋长远。目前要全力维护安全稳定。敏感时期越特殊,弦就越安全稳定。必须进一步提高政治地位,改变工作作风,认真贯彻集团公司年度工作会议和股份公司年度安全生产会议精神,严格落实原煤炭公司安全生产的主要责任,严格、严格、详细、实地做好各环节的安全工作。严格执行“十个必停”,真正将“不安全,不生产”作为一条铁律实施。要高度重视综合治理和稳定维护,认真调查各种不稳定因素,确保“两会”在此期间,没有发生省进京上访事件。二是不断提高管理水平LOL比赛下注。要进一步加强生产管理,进一步增强抓住市场机遇的意识和能力,不断挖掘生产潜力,调动员工积极性“大干三月,第一季开局良好。”以增产促增收的活动热潮。要进一步加强成本管理,特别是要充分利用全面预算管理的有效管理工具,防止成本上升,冲销利润。廖建湘强调,从长远来看,要做好矿井改扩工作。集团公司要“湖南能源保障主平台”,“建设大型能源投资控股集团”,要成为股份公司“我省最大的煤炭综合供应商”,必须大力将一批资源丰富、灾害可控、符合煤炭行业政策的骨干矿山改造升级为年产30万吨以上的安全高效煤矿。作为第一批三对改扩矿,新星井承载着集团和股份公司未来发展的希望。因此,马田公司应进一步提高政治地位,高度重视新星井的改扩工作,高质量、高效地完成改扩任务。二是深化企业改革。要持续推进“三项制度”改革,真正建立员工择优录用、能进能出的就业制度,不断提高劳动效率,降低劳动成本。要加快推进“三供一业”以及社会职能转移,最大限度地减轻企业负担,专注于企业的生产经营。3月9日上午,廖建湘直奔湘永矿业公司铜角湾煤矿。改扩后,铜角湾立井机声隆隆,一片繁忙。廖建祥来到绞车房,检查了安全生产防护设施和绞车司机持证上岗、安全生产制度落实情况。然后来到调度室,“五化”检查地下人员定位系统和党支部示范点“五化”支部建设。会议室,廖建祥查看了采矿工程平面图,详细了解了地下工程布置、涌水量、瓦斯、资源存放等情况。廖建湘在湘永矿业公司听取了专题汇报,并发表了重要讲话。在过去的一年里,他高度评价了湘永公司“工作做得好,队伍建得好。安全持续稳定,改革持续深化,效益持续增长,管理持续严格。安全、生产、效益、民生、党建工作取得了全面丰收。”强调新的一年,要把信心、决心、激情提升到责任和使命的境界,在新的时代展现新的氛围和新的成就。廖建湘要求,一是安全工作要随时如履薄冰,如临深渊,不能掉以轻心,更不能骄傲自满。特别是在“两会”在此期间,要认真落实相关安全工作要求,严格执行“十必停”,践行不安全不生产作为铁的纪律,再创安全年。二是继续深化改革。要把“三供一业”移交后,要充分利用去产能奖补资金,继续推进“三项制度”改革,以改革创新精神,使企业更具活力LOL比赛下注。三是要求管理效益永无止境。突出各环节管理,更加精细化,降低销售成本,优化产品结构,准确把握市场,实现效益最大化。第四,在采矿接替上抓紧抓实,不断优化生产体系,努力使骨干矿井挑梁,使老矿井焕发青春。五是为员工谋福利。棚户区改造工程要做好工作,工资要稳步增长,实现企业与员工的共生共赢共享。六是加强党建和企业文化建设。党的建设是生产力和政治优势。文化是灵魂,是软实力。党建工作要融入中心,服务大局。“三个湘煤”“三个共同体”企业文化要让每一位员工内化于心,外化于行。最后,廖建湘寄语湘永公司,紧紧围绕集团公司2018年“安全、改革、效益”坚持三个主题“统、信、为”行为准则,努力工作,努力工作,全面实现企业战略目标,使企业员工更有成就感,幸福指数显著提高。股份公司董事、总经理李永友、集团公司总经理助理、战略投资部部长曹建书、集团公司、股份公司相关部门负责人陪同监督调查。








